Menschen

Veränderungsmanagement

Nichts ist so beständig wie der Wandel – dabei umfasst das „Management von Veränderung“ sämtliche Aspekte der Umsetzung und der Umsetzung dienlicher Aktivitäten.
Unser Vorgehen ist dabei gezielt und aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll. Wir planen sinnvoll, steuern bewusst und stabilisieren durch Kontrolle sämtliche Anpassungsprozesse.
Verändern Sie Unternehmensprozesse einfach.

Sie brauchen spezielles Wissen und Erfahrung, um rasch eine neue Herausforderung zu meistern?
Sie wünschen sich eine fundierte Sicht von außen? Sie müssen schnell Personalengpässe überbrücken? Oder Sie brauchen kurzfristig Hilfe bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen? Wir haben die Experten, die Sie dafür brauchen: kompetente und flexible Manager auf Zeit, die Ihr Unternehmen weiterbringen.

Welche Erwartungen herrschen bei den mit der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung betrauten Schlüs­sel­per­sonen in Ihrem Unter­nehmen? Welche Erwartungen haben andere Stakeholder wie Mitar­beiter, Inhaber oder Aufsichts­or­gane?
Wir klären in Workshops die Erwar­tungen aller Stakeholder und decken Konfliktpotential auf. Ziel ist die Gene­rie­rung einver­nehm­li­cher Anfor­de­rungs­pro­file, die alle Schlüsselpersonen mittragen wollen.

> Veränderungsvorhaben planen und steuern
Wir unterstützen Sie dabei, die notwendigen Strukturen zu schaffen – von der Entwicklung eines Masterplans bis hin zur Begleitung in der Umsetzung.

> Eigenland-Analyse durchführen
Die Eigenland-Analyse ist eine spielerische Methode, bei der Mitarbeiter die Effizienz des Change Managements intuitiv einzuschätzen lernen. Die Teilnehmer visualisieren dabei die Ist-Situation im Change-Prozess. Innerhalb eines Tages erhalten Sie einen Überblick, wie der Veränderungsprozess von Beteiligten wahrgenommen wird und wo Handlungsbedarf besteht.

> Change-Architektur entwerfen
Wer ist wie in welchem Rahmen einzubinden? Wir entwickeln eine Roadmap mit abgestimmten kommunikativen Aktivitäten und Interventionen, die für die notwendige Orientierung sorgt.

> Veränderungen nachhaltig verankern
Wir helfen Ihnen dabei, die Frage nach dem Warum zu beantworten: Interventionen anhand von Bildern, Geschichten oder Liedern erzeugen die Bereitschaft und die Unterstützung, die notwendig sind, um Veränderungen umzusetzen.

Nutzen
  • Change Management effektiv kommunizieren
  • Führungsmitarbeiter zu Botschaftern entwickeln
  • Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

Digital Expert Academy

Weiterbildung und Coaching - Wir holen Ihre Mitarbeiter dort ab, wo sie inhaltlich stehen und wir bieten Ihnen mit unserem Kooperationspartner NextLevelConsulting eine große Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter an.

> Weiterbildung: Inspirieren. Qualifizieren. Begleiten. Entwickeln.

International, rollenspezifisch und ganzheitlich: Unser Aus- und Weiterbildungsprogramm erfüllt die Bedürfnisse jeder Rolle im Projekt-, Prozess- und Change Management.

Wir bieten ein breites offenes Programm mit über 75 Kursen und jederzeit maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen für Organisationen aller Branchen – in Deutsch, Englisch und vielen weiteren Sprachen.

Vom Basic Level Training bis zum ganzheitlichen, mehrjährigen Entwicklungsprogramm (Learning Journey) — die next level Trainer und Coaches agieren praxisorientiert und machen Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung zum Erlebnis.

> Coaching: Reflektieren. Begleiten. Unterstützen. Fördern.

Wir unterstützen Projektleiter, Prozessverantwortliche und Change Manager oder auch das gesamte Team bei der professionellen Bewältigung besonders herausfordernder Aufgaben.
Mit Erfahrung, Begeisterung und Know-how sorgen unsere Coaches für Orientierung, neutrale Sichtweisen, zielführende Kommunikation und Handlungssicherheit.

Nutzen
  • Anerkannte Weiterbildung von Experten für Sie und Ihre Mitarbeiter
  • Einzelcoaching (z.B. für Projektmanager, Zertifizierungskandidaten, Projetauftraggeber, Programmmanager, PMO-Leiter, Prozessverantwortliche, Prozesseigner, Change Manager oder Change Agents, …)
  • Teamcoaching (z.B. für Projektkernteams, Prozessmanagement-Teams, Change Teams, …)
  • Gruppencoaching (z.B. für eine Gruppe von Projektmanagern, Gruppe von Prozessverantwortlichen, Zertifizierungskandidaten, …)
  • Organisationscoaching (z.B. für Teams, Abteilungen oder Organisationseinheiten, die sich neu formieren, …)

Organisationsentwicklung

Welche Erwartungen herrschen bei den mit der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung betrauten Schlüs­sel­per­sonen in Ihrem Unter­nehmen? Welche Erwartungen haben andere Stakeholder wie Mitar­beiter, Inhaber oder Aufsichts­or­gane?
Wir klären in Workshops die Erwar­tungen aller Stakeholder und decken Konfliktpotential auf. Ziel ist die Gene­rie­rung einver­nehm­li­cher Anfor­de­rungs­pro­file, die alle Schlüsselpersonen mittragen wollen.

> Kognitive Brücken bauen
Wir begleiten Ihr Unternehmen zu einem tieferen Verständnis emotionaler Möglichkeiten und helfen Ihnen, emotionale Quellen zu erschließen.

> Emotionale Inspiration nutzen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Musik, Bildern und Geschichten Ihre Vorhaben besser erklären, nachhaltig emotional verankern und sich Unterstützung sichern.

> Song- und Videoproduktion
Wir komponieren und produzieren den Soundtrack oder das Video zu Ihrem Event, Ihrer Kampagne etc. in unserem next level emotion Ton- und Videostudio.

> Konzeption und Performance von Unternehmenstheater
Wir bringen Ihre Themen erst auf den Punkt und dann auf die Bühne und bereichern sie durch emotionalen Mehrwert.

> Event Design und Umsetzung
Professionelle Moderatoren, Schauspieler, Musiker und Techniker unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Nachbereitung Ihres Events.

Nutzen
  • Konfliktpotential frühzeitig entdecken
  • Reibungsverluste minimieren
  • Engagement der Stakeholder stärken
  • Produktivität und Profitabilität erhöhen

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